内容摘要：法国老佛爷百货集团Galeries Lafayette近日迎来高层管理架构的深度调整，在创始家族Ginette Moulin逝世后，集团以三项关键人事任命加速推进战略转型进程。原集团形象与传播总监Gu

　　法国老佛爷百货集团Galeries Lafayette近日迎来高层管理架构的老佛深度调整，在创始家族Ginette Moulin逝世后，爷百集团以三项关键人事任命加速推进战略转型进程。货集原集团形象与传播总监Guillaume Houzé晋升为首席形象与创新官，团高这位在任逾十一年的层重管理者主导了老佛爷百货全球门店的视觉形象升级，通过运营企业基金会Lafayette Anticipations和ANDAM时尚大奖，组项争力重塑构建起连接艺术、任命设计与商业的锚定创新生态。新职位将整合品牌战略、新零数字创新与文化项目资源，售全强化集团在奢侈品零售领域的球竞差异化竞争力。

　　与此同时，老佛人力资源领域迎来重要变革。爷百长期负责集团人力资源与可持续发展事务的货集Emmanuelle Greth被擢升为首席人力资源与企业社会责任官，这一调整反映了老佛爷百货将人才战略与ESG目标深度绑定的团高决心。

　　自2016年起主导财务与战略转型的Matthieu Caloni则正式出任首席财务官，其任内推动的数字化成本优化与供应链重构项目，使集团在疫情冲击下仍保持6.3%的营收增长，此次升任或将加速其主导的全球市场扩张计划。

　　新管理团队的上任标志着老佛爷百货进入后家族化运营新阶段。三位高管均具备跨部门协作经验与国际化视野。Guillaume Houzé曾主导巴黎奥斯曼旗舰店与上海旗舰店的空间革新。Emmanuelle Greth设计了零售行业碳中和招聘体系。Matthieu Caloni成功完成对法国本土38家门店的智能化改造。集团董事会主席Nicolas Houzé强调，此次重组旨在构建敏捷型决策架构，通过整合创新、人才与资本三大核心要素，重塑老佛爷百货在新零售时代的竞争力。

　　据悉，新团队已制定2024-2026战略规划，重点包括在欧洲市场推出元宇宙旗舰店，将企业社会责任指标纳入全球供应商考核体系，以及通过AI技术优化全球库存周转率。随着Z世代消费力崛起与跨境电商竞争加剧，这家拥有130年历史的百货企业正试图通过管理革新平衡传统优势与数字转型需求，其后续动作或将引发奢侈品零售行业的连锁反应。